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临沂到东北三省物流|物流供应链一个强大的存在!

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【摘要】:
临沂到东北三省物流小编相信大姐都听说过供应链这样的一个名词,在任何行业发展到一定程度都会选择往这个方向发展。
临沂到东北三省物流小编相信大姐都听说过供应链这样的一个名词,在任何行业发展到一定程度都会选择往这个方向发展。
 
物流行业也不例外,就比如阿里巴巴,有之前单纯的线上销售到售后的物流运输再到近几年十分火热的手机支付等等,都是依靠企业的不断壮大来实现各个环节的发展。
 
为什么知名企业都会选择往供应链方向发展而不是一直专注自身品牌来谋求发展呢?
下面就让临沂到东北物流专线小编与大家一起分享一下。
 
其实理由就有一个,这样做可以节约企业成本。现在任何企业发展的目的都是如何降低企业成本,供应链系统也包括其中。在节约成本上,企业办法有很多,但效果明显的所属不多,那么在供应链系统是怎样解决企业成本的呢?听小编细细与大家讲一下。
 
一、找到合适的供应商
企业寻找合格供应商,有自己的流程,会做工厂的审查,会对生产能力、制造管理、质量体系、供货能力、资金等方面综合考量。其实还有一个很重要的因素就是供应商的成本控制的能力。
 
二、帮助供应商一起成长
 
一般来说,一家公司的供应商,除了一些特供品是国际国内的品牌或者代理商提供,其他供应商都是比自己公司规模更小的企业。在管理水平、成本控制上相比而言是不如自己的。能跟自己企业一起成长,在提升产品质量、提高效率、降低成本上,愿意配合、愿意学习、愿意改善,这样的供应商才有可能一起成长,成为长期的合作伙伴。
 
有人说我们没有这个义务去教他们。但是为了我们自己,必须要去帮助、督促供应商一起进步,从长远来看帮助供应商其实也是在帮助自己。
 
三、提高订单的准确性,变更及时传递
 
企业最痛恨的就是客户随意减少订单数量或者取消订单以及延期交货。我们自己如此,供应商自然也同理。市场信息千变万化,需求变化,我们的客户订单变化,我们需要调整生产计划甚至安排消化库存。然而供应商往往被忽视,如果不及时把需求变化传递给供应商,他们可能还在努力为我们安排生产。
 
1月下旬,苹果的订单突然取消,手机加工方第一时间得到信息,传递到二级供应商,再往下传递到第三季第四级供应商。如果把这些库存全部统计起来,可能中间滞留的库存价值就是一个天文数字。一个辅料的供应商(手机用量每个0.1元)都形成了200万的库存。
 
四、减少供应链库存
 
前面说了信息传递不及时会导致库存增加,另一方面,就是过大的订单预测。为了防止缺料,故意把订单数量加大然后再安排分批交货。当月没有交完下个月继续交,而下月做计划的时候又可能忽略了已有库存及未交完的订单。我发现有些公司还有大量2017年下半年没有交完的订单,而今年又收到了1月2月的订单。
 
减少供应链库存,最重要的是预测的准确和市场需求信息的及时传递。
 
五、保证品质
 
保证供货品质也是控制供应链成本的一个关键因素。供货不良多,下订单时候就会考虑余量,而供应商为了解决不良品问题也会考虑多生产一些。这在制造企业是常用的方式。供应商级数越多,可能导致供应链上出现的多余库存就越多。
 
临沂到东北三省物流专线小编认为有这样的发展意识固然是好的,但是前提是一定要有一套完整的方案,在方案的基础上在一步步规划。
 
以上就是临沂到东北三省物流专线带给大家的全部内容,希望对大家有所帮助。
 
 
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